Vous avez un projet de création?
Le business plan est le document à prévoir avant de créer votre entreprise. Il vous permet de clarifier votre projet et les modalités pour le mener à bien. Le business plan est l'outil pour communiquer et pour séduire votre entourage et vos investisseurs.
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Nous vous proposons des experts qui sauront vous écouter et vous permettront rapidement de produire un business plan qui va accélérer vos démarches.
C'est quoi un Business Plan?
Le business plan est un outil de conception et de communication du créateur d'entreprise. Il doit décrire l'initiative entrepreneuriale et en démontrer sa solidité, il expose les informations de façon claire et très structurées afin qu'elles soient rapidement comprises par les principaux interlocuteurs.
- 1. Présentation des porteurs
- 2. Etude de marché
- 3. Modèle économique
- 4. Plan d'actions
- 5. Prévisionnels financiers
- 6. Opportunité d'investissement
Présentation des porteurs
Il est important de présenter l’équipe, les parcours de intervenant. La présentation doit mettre en évidence les complémentarités et le cumul d’expérience.
Etude de marché
L’étude de marché analyse la structure de l’offre existante, les acteurs et leur positionnement, les besoins et les attentes des consommateurs. Il introduit le positionnement des produits et services de la nouvelle entreprise et justifie les raisons de leurs capacités à capter une part du marché.
Modèle économique
On démontre ici comment l’entreprise crée de la valeur par son activité surtout comment elle génère un chiffre d’affaires et une rentabilité. L’analyse détaille les différentes sources de revenus par chaque canal d’acquisition, les stratégies commerciales et les politiques de prix.
Plan d’action
Le plan d’action propose des éléments chiffres permettant de comprendre la stratégie d’entrée sur le marché, il inclut le plan de développement et production, le plan marketing et de développement commercial ainsi que le plan de recruitement.
Prévisionnels financiers
Les prévisionnels financiers démontrent la rentabilité financière de l’entreprise. Ils estiment les revenues et les charges, il proposent un compte de résultat et un bilan prévisionnels à 3 ou 5 ans ainsi que un plan de trésorerie pour la première année. Le plan de financement s’y ajoute pour décrire les besoins financiers et les sources de financement prévue.
Opportunité d’investissement
Il est important de présenter comment les fonds nécessaires pour démarrer le projet sont employé et les raisons pour lesquelles ils constituent un bon investissement à la lumière du potentiel du projet, des risques à surveiller et des atouts qui feront la réussite du projet. Le retour sur investissement et les scénarios de sortie complètent cette partie.